鲁迅美术学院学生会干部量化考评制度

    鲁迅美术学院学生会是在我院党委、团委领导下的大学生学生干部组织。院学生会作为我院学生与教师之间的桥梁和纽带有着极其重要的意义。为进一步加强和完善院学生会的管理和建设，现制定鲁迅美术学院院学生会干部量化考评制度如下：
第一章   学生会管理制度
学生会干部的选拔是提拔更多的优秀人才到高层的学生干部中来，我们将本着"公平、公正、公开"的原则进行筛选。我院学生会的换届工作定在每年的10月-11月进行。
（一）竞聘条件
1、具有高度的思想政治觉悟，拥护党的领导，坚持邓小平理论"三个代表"重要思想，积极参加各种理论培训班；
2、学习态度端正成绩优异，学习成绩、综合测评成绩均在班级中上等，不允许挂科，通过四级者优先考虑，德才兼备，曾当选优秀学生干部、优秀团员者优先；
3、有较强的领导能力、组织能力、社会活动能力、凝聚能力，全面协调各项工作的能力；
4、有大局意识和创新精神,有较强的组织协调能力和应变能力,语言表达能力较强;
5、具有高度的工作责任心和全心全意为同学服务的精神；在同学中具有较高的威信；
6、遵守校规校纪，团结广大同学，以身作则，能起到模范带头作用。
（二）、学生会干部的产生
1、各系统一推荐候选人，并认真填写推荐表；
2、按规定时间交于院团委，并由选举委员会认真审核。
3、新一届学生会主要干部由各系推荐，公平竞选，再经院团委审批通过产生。
4、干事的产生：
通过招新大会及各系推荐产生。进入学生会的成员考察期为一个月，在考察期间，如表现良好，工作积极，有责任心，工作热情高，考察期满转为正式成员，并填写鲁迅美术学院院学生会登记表。考察期间，表现恶劣，工作积极性低，无责任心，则从学生会成员名单中除名。
5、副部长的产生：
表现积极的干事，在学生会团总支换届选举时，可由该部部长，提名为该部副部长候选人，经院团委、学生会主席团审核后，暂定为副部长，考察期为一个月。在考察期间，如工作积极，热情高，业绩突出，有责任心，考察期满转为副部长，否则取消副部长资格。
（三）、新干部的培训
认真组织各种干部培训大会，注重与我院学生会与其他兄弟院校的学生干部的沟通交流，取人之长，补己之短。
1、院新一届学生会成立后院团委将对学生会干部开展为期一周的培训。
2、在培训期，新一届学生会干部应接受学干部的培训，熟悉本部工作职责，工作计划，工作方法及特点。学会正确处理对上、对下的协调，工作与学习、生活的协调。
3、在培训期，新一届学生干部必须认真学习本量化考核制度，从广大干部身上吸取经验教训，以便自己在职期间工作计划的制定及活动的开展。
4、 新一届学生干部上任后，应立即制定本部门学期工作计划。
第二章学生会干部责任制
一、职责划分
1、学生会主席全面负责学生会总体事务，督促，指导，检查各部工作的开展，并及时向院团委汇报工作。主持召开院学生会会议，传达贯彻上级的决议和指示，研究确定学生会工作任务。
2、学生会副主席协助主席做好各项日常事务并兼管各部工作开展情况，监督各学生干部的日常表现。
3、各部正部长负责计划的制定及工作的总结，全面负责本部各项工作的开展，与其他部协调配合，并与各系学生会各部保持联系。
4、各部每次活动应有书面材料上报主席团，审核后报交团委。
5、各部副部长具体负责活动的开展，协调好各部之间的关系。
6、部长、副部长应定期组织学生干部学习思想政治理论，不断探索青年工作特点和规律，提高工作能力。
7、部长、副部长做好本部部员评优和考核工作，积极培养推荐优秀团员作为党的发展对象。
10、全体学生会成员应认真、及时完成领导交给的其他工作任务。 　
二、学生会主席团工作职责
（1）学生会主席的职责
1、坚持四项基本原则，自觉服从系党总支和系党总支的领导。
2、主持和召集学生会日常工作会议和各系学生干部大会，讨论和研究工作。
3、负责制定和实施学生会工作计划。
4、经常了解全院学生的思想工作,学习,生活等情况，帮助解决有关的问题，并及时向上级反映情况。
5、指导和督促并检查各部的工作情况，负责考核各部干部。
6、负责贯彻执行上级交给的各项工作。
7、加强与院其他系学生分会的联系。
8、对系学生分会全面负责，接受学生会及全院学生的监督。
（2）学生会副主席职责
1、协助学生会主席抓好学生全面工作，可侧重负责某几项工作。
2、主席不在时，由副主席主持日常工作
3、主动向学生会例会及学生会主席汇报分管的工作。
4、负责学生会工作计划的执行和检查。
5、负责学生会的文件收发、材料保管、会议记录、工作考勤。
6、完成系和学生会主席交给的其他工作。
三、各部长、副部长工作职责
（1）办公室主任、副主任的职责
1、起草、撰写各种学生会内部文件和资料，做好有关会议前的准备工作和宣传工作。
2、安排好学生会的日常事务，负责各种会议、活动的记录和档案管理。
3、及时把上级对学生会的意见精神等传达给学生会全体成员，并将学生会的情况向上级汇报。
4、负责办公室各项管理制度的实施及完善。
6、考勤记录，严格执行本考核制度
（2）组织部部长、副部长及组织部的职责
1、据上级精神，组织全院学生开展各项活动（如，学雷锋义务劳动等），负责各系团组织生活的监督和检查及评分，纳入团内考核。
2、根据院团委要求，组织全院团员进行大型主题团日活动的政治学习。
3、根据党支部得要求，组织安排各团支部每学期一次的支部推优大会，并记录在组织部工作日志中。
4、开展工作调研，掌握各部状况有针对性的解决问题。
（3）学宣部长、副部长及学宣传部的职责
1、负责学宣部工作计划的制定、检查和落实工作。
2、及时准确的掌握全院学生的思想状况，为我院学生管理提供依据，并配合计划的具体实施。
3、认真组织和培养一批宣传骨干队伍，为院各大学生活动、会议做好有关的通知，海报横幅等的制作工作。
4、及时做好各项活动的宣传鼓动工作，为活动的顺利进行创造条件，同时做好有关的总结工作。
5、组织各种比赛（比如书画大赛），并协助好其他部门工作的开展。
6、指导各系宣传委员的工作，并对各系宣传工作进行评分。
7、副部长应协助部长的工作，负责好分担的工作，部长不在时，负责该部的工作。
（4）生活部长、副部长及生活部的职责
1、了解并反映学生对学校生活及后勤管理方面的意见和要求。
2、负责生活部工作计划的制定、检查、落实和工作总结。
3、负责各项活动的后勤保障工作。
4、协助公寓管理中心做好学生寝室管理工作，开展各种卫生评比、宿舍设计大赛等竞赛活动。
5、副部长应协助部长的工作，负责好分担的工作，部长不在时，负责该部的工作。
6、指导各系生活委员工作，并对各系卫生状况进行评分。
（5）文艺部部长、副部长及文艺部的职责
1、负责文艺部工作计划的制定、检查和落实工作。
2、组织学生参加学院各类文艺活动，配合有关部门搞好文艺活动。
3、组织开展全院各类文艺活动，活跃校园文艺生活。
4、指导监督各系文艺委员开展班级各类文艺活动。
5、表扬文艺活动先进班级和个人，并根据各系参与活动的情况进行评分。
6、副部长应协助部长的工作，负责好分担的工作，部长不在时，负责该部的工作。
（6）体育部长、副部长及体育部的职责
1、制定并组织实施有关的活动计划，开展一些丰富多采，有益于学生身心健康的活动，丰富同学们的课余生活。
2、指导并督促各系体育委员的工作，并对各系参加体育活动的情况进行评分。
3、及时发现和培养体育积极分子，发挥他们在体育活动中的骨干作用。
4、组织完成学院和各系的各项体育活动，积极协助体育教研室组织和完成院内各类大型体育赛事。
5、副部长应协助部长的工作，负责好分担的工作，部长不在时，负责该部的工作。
（7）实践部部长、副部长及实践部的职责
1、负责实践部工作计划的制定、检查、落实和工作总结。
2、组织社会调查和社会实践等活动，加强学生对社会的了解。
3、不断扩大勤工助学的领域，为学生勤工助学提供信息和创造必要条件。
5、强化信息意识，建立有关的信息档案，及时了解外界变化，为学生会各部及其他有关单位建立联系提供信息服务。
6、把系上各种实践性社团纳入其下，规范管理，指导、监督并检查各社团活动
7、副部长应协助部长的工作，负责好分担的工作，部长不在时，负责该部的工作。
（8）外联部长、副部长及外联部的职责
1、负责外联部工作计划的制定、检查、落实和工作总结。
2、负责做好学生会工作和学生的校际、系际交流，以及建立广泛的联系，组织各种活动，如联谊会、交流会、以增进同学的校、系际交往。
3、配合各部工作需要，为各大活动联系商家，签订合作协议，获得赞助经费。
4、为各部工作的良好开展起协调作用。
5、负责各种会议，教室申请与确定。
6、副部长应协助部长的工作，负责好分担的工作，部长不在时，负责该部的工作。
（9）青年志愿者协会分会
1、组织义务劳动，如到宿舍区、图书馆等公共场所打扫卫生。
2、组织各种社会公益、社区服务活动。
3、配合其他部门开展活动。
第三章 干部考核制度
作为院学生干部，不但要有较强的工作能力，更要在日常生活中严格要求自己，端正学习和工作态度。对学生干部的考核分两部分分别进行：日常考核项目和部门工作考核项目，均能达到标准才算合格。部门工作考核项目为A、B等级的，该部门学生干部才有评优资格。
一、具体考核标准
（一）个人日常考核项目（以积分作为考核标准）
1、开例会无故（包括请假未准，下同）迟到、早退，视其轻重扣（2-3分） 1-10分钟 2分 10分钟以上，3分
2、例会无故缺席者扣5分，无故缺席2次给予警告，3次以上者自动除名。
3、无故不参加要求参加的重要活动及重要会议扣5分
4、特殊情况者需提前向分管主席，办公室主任提交书面假条，经核实后方给予请假。如发现有弄虚作假行为，给予除名。由办公室备案，事后请假一律按缺席计；迟到请及时到主席团补到，以免按缺席处理。
5、个人考核项目考核情况由办公室记录，并每月于院学生会例会上进行通报。
（二）部门工作考核（与部门工作挂钩）
1、以等级作为考核单位，分为Ａ，Ｂ，Ｃ，Ｄ四级：
Ａ、很好：工作有计划，责任到位，达到计划效果，并能得到一致好评；
Ｂ、好：工作有计划，能达到较理想效果；
Ｃ、一般：能完成任务，效果一般。
Ｄ、差：虽能完成任务，但工作中出现无序性，责任不到位。
二、要求：
1、重大活动要有具体计划（计划包括宣传、大致活动进程、各项经费预算、后勤等。具体职责需落实到人；
2、一般活动，要有计划，以计划执行过程及计划所要达到的目的作为考核依据；
3、日常性活动，如组织部的各系量化考核，青协的志愿者服务活动，生活部的卫生检查都有相应的制度，以制度的执行情况作为考核依据。
4、各部计划和总结必须认真完成，并及时上交院团委。
三、制度执行方式
1、在老师的指导下，每月初由组织部、主席团对各部工作的量化考评以及各部门根据《鲁迅美术学院学生会干部量化考评制度》对各部进行量化打分，并在每月最后一次例会中公布学生干部及各部门量化结果；
2、正、副主席及办公室主任的量化分参考老师意见与各自分管部门的量化分汇总而定；
3、由各部举办的活动，对正副部长考核，由主席，副主席及办公室主任打分；
4、办公室整理各部的工作计划和工作总结的上交情况；
5、办公室记录例会及各重要活动的考勤情况；
6、大型活动需其他部门协作的，由分管主办部的主席主动协调，自主联合其他部，具体落实职责。在计划中必须责任到位，对参入活动的各部正副部长分别进行考核，由学生会主席，副主席及办公室主任对各部正副部长量化打分，打分过程参与老师意见并结合同学反映。
四、相关规定
1、学生会例会每两周一次，时间在开学初固定。如无特殊情况，不另行通知。全体成员必须参加例会，同时作为各部考核的一项内容；
2、为了解各部开展的各项活动，并及时做出反馈和提出意见，各部必须上交计划书，内容必须详细，完整，同时作为各部考核的一项内容；
3、各位干部在工作中遇到的确实难处、下级干部和同学反映的情况、有关制度的缺漏等，可以记录下来，每月反映一次，由主席负责总结上报或组织开会讨论，对其进行集中反映；
4、学生干部的考核分为两部分分别进行：日常考核项目和部门考核项目。日常考核项目计10分以下（含10分次）为合格，部门考核项目为A、B等级的为合格，两者均能达到合格，该部门学生干部才有资格评优。
5、学生干部应在学生中起表率作用，凡有不及格及舞弊行为的应自动辞职；对不能胜任工作或违反团总支学生会内部管理制度的干部应给予批评教育。
6、学生干部要求辞职，需正式提出申请，由例会讨论通过，报院团委审批。
五、奖励制度
1、对于尽职尽责，兢兢业业，圆满完成本届工作的干部，都将院学生会成员登记表装入学生档案，作为曾经参加过学生工作的一个证明。
2、对于表现尤为积极，业绩显著，责任感强，学习成绩优良的个别学生干部，将给予推荐省、市"优秀学生干部"。
3、学年结束，任职圆满的干事，将评出"优秀团干部"，颁发证书，以资鼓励。
4、对于考评合格的干部、干事，针对实际情况，优先参与院三好学生、优秀学生干部、优秀团员以及各种奖学金的评定